Durchführung von vielen Projekten in allen Bereichen des Enterprise Resource Planning

und der Produktionsplanung und -steuerung

-       Projektleitung incl. Bugdetverantwortung

-       Projektorganisation

-       Einführung der Systeme beim Kunden

-       Durchführung von Workshops

-       Schulung und Beratung der Anwender

-       Entwicklung von anwenderbezogenen, ablauforganisatorischen Sollkonzepten

-       Reengineering von bestehenden Geschäftsprozessen

-       Konzipierung von individuellen Anpassungen und Programmen und Durchführung von

        Programmtests

-       Begleitende Unterstützung und Beratung in der Einführungsphase

-       Reengineering in Bezug auf die Anwendung und Ablauforganisation

        von ERP- und APS-Systemen

Insgesamt seit Oktober 1976 Erfahrung in über 100 Projekten als Consultant und Projektleiter in den Bereichen ERP, Produktions- und Lagerlogistik, APS und Supply Chain Management.

Projektleiter und Consultant in Projekten in Deutschland, in der EU, in der Türkei, in den USA und in Südostasien (Manila/Philippinen).